10月16日，百适通作为优质盈利项目代表，又一次参加了由汽车服务世界主办的2017中国（河南）汽车服务业城市战略大会。此次大会于郑州美盛喜来登酒店隆重开幕，会议吸引了500+河南省优质终端齐聚现场，一切为提升盈利而来。
在供大于求、竞争加剧的当下，提升盈利能力成为“剩者”是店面最为迫切的需要。

百适通提出引进盈利项目和流程七步原则是店面改善盈利能力的更为直接有效的手段。百适通集团中国北大区域经理赵泊然为大家做出以下分析：

 

引进盈利项目：

此次百适通带来的是防冻液更换项目。传统更换防冻液的方式基本是先放干净旧的，然后添加新的防冻液，而汽车正常的防冻液的使用量是10到12升，全部换干净之后，理论上说应该有10升，之所以换不干净，是因为残留的水和旧防冻液。因此通过百适通冷却系统智能交换机来达到彻底更换防冻液，有效发挥防冻液寿命的目的，并且提高技师效率，倍增防冻液更换量，提升店面盈利。

 
项目流程七步原则：
百适通带来项目“七步原则”，提升店面人员专业化，让客户满意而归，合理的员工奖励制度，大大提升员工工作的积极性。

好的项目是店面盈利提升的基础，专业的项目流程是有效提升店面盈利的保障。
未来已来，只是尚未流行。百适通将新项目、新方法、新渠道带到终端门店，提升2017年盈利水平，并为未来提供新的可能。

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